浅谈提高员工工作积极性技巧 - 公司动态

一、营造良好的企业文化氛围。良好的企业氛围，源于丰富多彩的企业文化活力，活力又来自员工对公司发展的信心。反之，信心取决于企业发展，企业效益。就通龙天然气公司而言， 80%以上员工都是富有朝气、具有活力的年轻人，调动员工工作积极性方法之一，是注重对年轻人的培养，对人才的引进，方法之二是把企业文化融入每个员工的个人价值观、人生观，这样才能把企业目标当成自己的奋斗目标。

二、效益是调动员工积极性的源泉。提高企业效益在于科学规划，合理安排，部门互动，开户、踏堪、安装、通气置换等“五位一体”一条龙服务。对于工程部来说，随时都要与客户服务部取得联系，沟通客户报装时间，分片区、小区合理派工，使施工队施工进度提高，施工进度的提高就能带动员工的工作积极性。户外可以架空管道的就采用架空管道，节省了时间让工程进度提高，工程进度的提高就会产生效益，效益的提高必定带动工作积极性。

三、合理安排户内安装提速。针对城区小区之间零散、稍不注意户内安装就跟不上，既影响安装速度，还会对公司形象造成影响，那么合理派工成为户内安装提速，节省时间的重要因素，一个小区安装结束再转另一小区，尽量不重复进场。在同样的时段，做双份工作。既节省时间又提高公司效益，员工工作积极性就会自然提高。

四、建立健全员工激励机制。要使员工明白自己的工作职责，明确工作任务，做什么，怎么做，做了事有多少薪金，是每个员工无时不考虑的问题。因而，建立员工激励机制很有必要，对超额完成任务的，给予一定精神的、物质的奖励，很有必要。在严格执行公司规章的民时，对员工的绩效考核、考勤、抽查和督办至关重要。完成当月业绩任务，经绩效考核、考勤合格达到公司规定奖励分值的，给予奖励，当月任务未完成，考核、考勤低于公司规定底线的，给予惩罚。公平、公正地落实规章制度，奖惩分明，才能提高员工工作积极性，才能促进企业健康、有序、快速发展。

稿件来源：公司工程技术部