今年以来，公司安全运行部采取多种形式，加强员工岗位技能培训，为强化员工实际操作技能，提升抢险维修水平，确保燃气设施设备平稳运行起到了促进作用。

职工岗位技能培训是一种生产力。企业员工通过不断的培训，技能就会有新的提高，员工在生产中的操作得到了进一步规范，工作效率也进一步提高，企业生产设备就能发挥出最大的功效，各流程的衔接也会更加流畅，从而使生产运营管理成本得到节约，最终形成“培训—技能提高—企业发展—再培训”良性循环的过程。

截止目前，部门开展的“师带徒”工作已经初见成效，通过师徒之间“传帮带”的形式促使新员工在学习上更加积极主动，在熟悉专业技术的同时，能够做到理论与实际相结合，岗位与技能相匹配，不仅提升了新员工自身专业技能水平，还为公司人才资源培养和储备奠定了基础。对开展的“师带徒”活动，公司领导对新员工提出“低姿态、多积累、快进步”的要求，对老员工（师傅）提出了“高标准、严要求、多关怀”的目标，并希望两者能形成一股优势互补的合力，赋予传统的“师带徒”以全新的内涵，切实做好安全运行保障工作。