7月23日晚，建始县通龙公司2013年上半年度工作总结暨表彰会在公司会议室召开。公司总经理张建卫在会上报告工作，对上半年的各项工作进行了回顾，对存在的问题进行了深入浅出的分析，对下半年的各项工作安排部署。会上各部门负责人汇报了上半年的工作和下半年工作计划。公司总经理张建卫、副总经理谭兴平、田曦之在前台就座。会议由副总经理田曦之主持。公司全体员工50多人参加了会议。

图一公司会场全貌

　　各部门负责人发言时，围绕公司发展前景、年初目标，经营管理工作中存在的问题及解决的办法畅所欲言，就客户开发、风险控制、精细化管理等方面的工作提出了许多具体的建议，大家纷纷表示，这种这次半年总结会，开拓了思维，解决了思想模糊认识，对做好下半年的各项工作充满了信心。

　　张建卫总经理对公司上半年的工作进行了总结，他指出：在全体员工的共同努力下，公司实现了平稳供气，安全事故为零及各项工作快速发展的好成绩。下半年要着重围绕市场开发，紧盯全年开户3300户这个硬指标，既要打硬战、更要结硬账；围绕绩效考核，提高队伍素质，解决个别负责人、员工忧患意识不强、得过且过，思想不求上进，工作不负责的问题；围绕“平安通龙”创建，建立安全体系建设，狠抓工程质量、强化安全监管，围绕团队管理，开展员工素质教育，以优质服务，办群众满意燃气工程；围绕树立员工榜样，掀起比学赶竞赛热潮，总经办班子成员带头到部门调研，督办、加大各部门工作执行力；围绕公司发展抓党建、抓好党建促公司发展。

　　张总经理指出：八月起开展为期三个月的“内强素质。外树形象教育”活动，建立党员示范岗、巾帼文明示范岗、青年文明示范岗、文明班组示范岗等窗口形象创建，做到人在岗，心在责，想正事，在实干、说实话、办实事。他要求公司员工要增强责任意识、强化危机意识、增加创新意识和服务意识，加强工作主动性，认真细致的做好各项工作。

　　会上还表彰了公司上半年先进个人许珺等5人。参会全体员工对各部门正副职领导进行了民主测评。

图二为总经理张建卫在会上作报告

图三总经理张建卫（中）副总经理谭兴平（左）田曦之（右）在主席台上就座

图四公司部门负责人前排就座

图五部门负责人（左一）依次述职

图六优秀员领奖合影

图七优秀员工代表发言